Outbound
DISTRIBUTION CENTERED LOGISTICS
Acelerar el éxito de su cadena de suministro, integrando y optimizando los flujos del proceso inbound desde la colocación de ordenes de compra hasta entrega de productos en centros de distribución. La complejidad de múltiples actores, registros, responsabilidades y operaciones en procesos de alto volumen generan incumplimiento y costos por multas, demoras y almacenajes. La implementación de la torre de control de Vesta evoluciona su cadena de suministro al entregar:
- Trazabilidad y visibilidad en línea por unidad de transporte y SKU.
- Control de Perfeccionamiento Activo (Regimen de Importacion Temporal)
- Carga Virtual para generar documentos anticipadamente reduciendo el tiempo de despacho de 1 - 2 días.
- Negociaciones de tarifa de transporte por rutas y control de costos y demoras.
- Control de partidas arancelarias por sku.
- Integración con los procesos de generación de documentos y gestión aduanera.
- Evidencia y soporte de incidencias para la correcta asignación de responsables.
- KPI’s e informes de cumplimientos de SLA que propongan mejoras de procesos y desempeño.
- Gestión de desviaciones y excepciones con el menor tiempo de reacción y documentando análisis de causa raíz y planes de contingencia o mejora.
- Gestión dinámica de la cadena de comercialización que evalúe y cuestione rutas, tiempos libres, nivel de servicio de carriers y costos. Integración con sistemas de operación y ERP’s


ORDER FULLFILLMENT LOGISTICS
Acelerar el éxito de la cadena de comercialización asegurando el cumplimiento de la entrega en tiempo de los pedidos de sus clientes, inte- grando y optimizando el proceso outbound desde planta o centro de distribucion hasta clientes finales. La complejidad de múltiples operaciones en procesos de alto volumen generan incumplimiento en entrega al cliente final y costos por multas, sobre estadías y almacenajes. La implementación de la torre de control de Vesta evoluciona su cadena de comercialización al proveer:
- Trazabilidad en línea del cumplimiento de los pedidos del cliente
- Carga Virtual para generar documentos anticipadamente reduciendo el tiempo de despacho de 1 - 2 días.
- Negociaciones de tarifa de transporte por rutas y control de costos y demoras.
- Control de partidas arancelarias por sku.
- Integración con los procesos de generación de documentos y gestión aduanera.
- Optimización de equipo de distribución secundaria por capacidad de carga y tiempo muerto.
- Optimización de ruta para reducir los costos por kilómetro y las distancias recorridas en distribución secundaria.
- Mejorar la disponibilidad de equipos al reducir los tiempos en ruta y mejorar el control de flota.
- Evidencia y soporte de incidencias para la correcta asignación de responsables.
- KPI’s e informes de cumplimientos de SLA que propongan mejoras de procesos y desempeño.
- Gestión de desviaciones y excepciones con el menor tiempo de reacción y documentando análisis de causa raíz y planes de contingencia o mejora.
- Gestión dinámica de la cadena de comercialización que evalúe y cuestione rutas, tiempos libres, nivel de servicio de carriers y costos.
- Integración con sistemas de operación y ERP’s
- Capacidad de crear ruta lógica.
- Capacidad de hacer lógistica inversa.