Soluciones de Cadena de Suministros
Acelerar el éxito de su cadena de suministro, integrando y optimizando los flujos del proceso inbound desde la colocación de órdenes de compra hasta la entrega de materias primas en planta
La complejidad de múltiples actores, registros, responsabilidades y operaciones en procesos de alto volumen generan incumplimiento y costos por multas, demoras y almacenajes
La implementación de la torre de control de Vesta evoluciona su cadena de suministro al entregar:
Torre de Control Optimización de Suministros
- Trazabilidad y visibilidad en línea
- Programación y control de órdenes de compra a nivel de saldos pendientes y antigüedad
- Negociaciones de transporte marítimo, aéreo y terrestre por rutas y control de costos y demoras
- Control de partidas arancelarias por SKU
- Revisión de documentos previo al arribo de la carga a la aduana
- Integración con los procesos de generación de documentos y gestión aduanera
- Evidencia y soporte de incidencias para la correcta asignación de responsables
- Gestión de desviaciones y excepciones con el menor tiempo de reacción y documentando análisis de causa raíz y planes de contingencia o mejora
- Gestión dinámica de la cadena de comercialización que evalúe y cuestione rutas, tiempos libres, nivel de servicio de carriers y costos
- Integración con sistemas de operación y ERP’s
- KPI’s e informes de cumplimientos de SLA que propongan mejoras de procesos y desempeño
Torre de Control de Centro de Distribución
Acelerar el éxito de su cadena de comercialización asegurando el cumplimiento de los despachos y entregas en tiempo, integrando y optimizando los flujos de proceso outbound desde la planta hasta los centros de distribución
La complejidad de múltiples operaciones en procesos de alto volumen generan incumplimiento en entregas al cliente final y costos por multas, sobre estadías y almacenajes
La implementación de la torre de control de Vesta evoluciona su cadena de comercialización al proveer:
- Trazabilidad y visibilidad en línea por unidad de transporte y SKU
- Carga Virtual para generar documentos anticipadamente reduciendo el tiempo de despacho de 1-2 días
- Negociaciones de tarifa de transporte por rutas y control de costos y demoras
- Control de partidas arancelarias por SKU
- Integración con los procesos de generación de documentos y gestión aduanera
- Evidencia y soporte de incidencias para la correcta asignación de responsables
- KPI´s e informes de cumplimiento de SLA que propongan mejoras de procesos y desempeño
- Gestión dinámica de la cadena de comercialización que evalúe y cuestione rutas, tiempos libres, nivel de servicio de carriers y costos
- Integración con sistemas de operación y ERP´s
Torre de Control de Cumplimiento de Orden
Acelerar el éxito de la cadena de comercialización asegurando el cumplimiento de la entrega en tiempo de los pedidos de sus clientes, integrando y optimizando el proceso outbound desde la planta hasta los clientes finales
La complejidad de múltiples operaciones en procesos de alto volumen generan incumplimiento en entrega al cliente final y costos por multas, sobre estadías y almacenajes
La implementación de la torre de control de Vesta evoluciona su cadena de comercialización al proveer:
- Trazabilidad en línea del cumplimiento de los pedidos de cliente
- Negociaciones de tarifa de transporte por rutas y control de costos y demoras
- Integración con los procesos de generación de documentos y gestión aduanera
- Optimización de ruta para reducir los costos por kilómetro y las distancias recorridas en distribución secundaria
- Evidencia y soporte de incidencias para la correcta asignaciones de responsables
- Gestión de desviaciones y excepciones con el menor tiempo de reacción y documentando análisis de causa raíz y planes de contingencia o mejora
- Integración con sistemas de operación y ERP’s
- Capacidad de hacer logística inversa
- Carga Virtual para generar documentos anticipadamente reduciendo el tiempo de despacho de 1-2 días
- Control de partidas arancelarias por SKU
- Optimización de equipo de distribución secundaria por capacidad de carga y tiempo muerto
- Mejorar la disponibilidad de equipos al reducir los tiempos en ruta y mejorar el control de flota
- KPI’s e informes de cumplimientos de SLA que propongan mejoras de procesos y desempeño
- Gestión dinámica de la cadena de comercialización que evalúe y cuestione rutas, tiempos libres, nivel de servicio de carriers y costos
- Capacidad de crear ruta lógica
Torre de Control de Navieras
Una solución que entrega visibilidad de todas las transacciones de la cadena de suministro del cliente, independientemente del operador logístico
Esta metodología se basa en:
- Garantizar la confiabilidad de la información, generando KPI´s e informes de cumplimientos de SLA que propongan mejoras de procesos y desempeño
- Gestión de desviaciones y excepciones con el menor tiempo de reacción y documentando análisis de causa-raíz y planes de contingencia o mejora
- Gestión dinámica de la cadena de suministro
